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	<title>juanan.com &#187; empresa</title>
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	<description>Reflexiones semánticas 3.0</description>
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		<title>Las mejores empresas para trabajar en España (2010)</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Apr 2010 06:30:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juanan</dc:creator>
				<category><![CDATA[empresa]]></category>
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		<category><![CDATA[españa]]></category>
		<category><![CDATA[paro]]></category>
		<category><![CDATA[trabajo]]></category>

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		<description><![CDATA[Como cada año, Great Place to Work publica la lista de las mejores empresas para trabajar en cada país. Habrá que ver luego si sus empleados opinan lo mismo. Está claro que los despedidos NO. Qué paradoja publicar esto justo el día que se conoce,por una filtración, la escándalosa cifra de parados en España que [...]


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</ul>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p>Como <a title="mejores empresas para trabajar españa" href="http://www.juanan.com/2009/04/21/lista-de-las-mejores-empresas-para-trabajar-en-espana-en-2009/" target="_blank">cada año</a>, <strong>Great Place to Work</strong> publica la lista de <strong>las mejores empresas para trabajar</strong> en cada país. Habrá que ver luego si sus empleados opinan lo mismo. Está claro que los despedidos NO.</p>
<p>Qué paradoja publicar esto justo el día que se conoce,por una filtración, la <a href="http://soyplastic.net/del-20-de-paro-a-la-actualizacion-de-spotify" target="_blank">escándalosa cifra de parados en España</a> que llega a los 4,5 millones de parados, es decir, supera el 20% de la población.</p>
<p>Bueno, el caso es que según este estudio de 2010, estas son <strong>las mejores empresas para trabajar en España</strong>:</p>
<h3>Más de 1000 empleados</h3>
<ol>
<li>Vodafone Spain<img class="alignright size-full  wp-image-508" title="the office" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2010/04/the-office.jpg" alt="the office" width="150" height="115" /></li>
<li>Abbott</li>
<li>IKEA Ibérica</li>
<li>Wolters Kluwer España</li>
<li>Novartis</li>
<li>Bankinter</li>
<li>Lilly</li>
<li>Roche Farma</li>
<li>everis</li>
<li>Caixanova</li>
<li>Sociedad de Prevención de FREMAP</li>
</ol>
<h3>500 a 1000 empleados</h3>
<ol> 1	 Louis Vuitton<br />
2	 Microsoft<br />
3	 DKV Seguros<br />
4	 Procter &amp; Gamble<br />
5	 Philips Ibérica<br />
6	 3M<br />
7	 IVI (Instituto Valenciano de la Infertilidad)<br />
8	 Brico Depôt</ol>
<p><span id="more-498"></span></p>
<h3>250 a 500 empleados</h3>
<ol> 1	 CISCO<br />
2	 Innovex &#8211; Grupo Quintiles -<br />
3	 Medtronic Ibérica<br />
4	 Grupo Intercom<br />
5	 Cadbury<br />
6	 Wrigley<br />
7	 Telefónica Internacional -TISA-<br />
8	 Novo Nordisk<br />
9	 FedEx Express<br />
10	 Meta4<br />
11	 Lafarge Cementos<br />
12	 Muebles Expomobi<br />
13	 Linea Directa Asistencia</ol>
<h3>100 a 250 empleados</h3>
<ol> 1	 Softonic.com<br />
2	 Kellogg<br />
3	 eurofirms<br />
4	 R<br />
5	 Coca Cola España<br />
6	 Proclinic<br />
7	 Infojobs.net<br />
8	 Synthon Hispania<br />
9	 Shiseido<br />
10	 i3<br />
11	 Balumba.es<br />
12	 AUSA</ol>
<h3>50 a 100 empleados</h3>
<ol> 1	 Bain &amp; Company Ibérica<br />
2	 Grupo Visual MS<br />
3	 Royal Canin<br />
4	 Novia Salcedo Fundación<br />
5	 Emagister.com<br />
6	 Antevenio</ol>
<h6>Vía <a href="http://www.greatplacetowork.es/best/list-es.htm" target="_blank">greatplacetowork</a> gentileza de Mr. Square</h6>


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</ul></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Aprende cómo lograr el éxito con Avatar (Marketing de cine)</title>
		<link>http://www.juanan.com/2010/03/08/aprende-como-lograr-el-exito-con-avatar-marketing-de-cine/</link>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 21:29:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juanan</dc:creator>
				<category><![CDATA[economia]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[avatar]]></category>
		<category><![CDATA[cine]]></category>
		<category><![CDATA[exito]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[Avatar, no ha sido la gran triunfadora de los Oscar 2010, pero ha triunfado abrumadoramente en taquilla. Cameron puso en marcha la maquinaría de Marketing y ha batido todos los récords de ingresos. Sobre Avatar ya he hablado bastante en SLQV, pero aquí quiero mostrar una visión distinta que encontré hace tiempo en potenciatueconomia. Me pareció [...]


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<li><a href='http://www.juanan.com/2009/06/24/las-claves-del-exito-resumidas-en-3-minutos/' rel='bookmark' title='Permanent Link: Las claves del éxito resumidas en 3 minutos'>Las claves del éxito resumidas en 3 minutos</a></li>
</ul>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p><strong><img class="alignright size-full wp-image-491" title="avatar-cartel" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2010/03/avatar-cartel.jpg" alt="avatar-cartel" width="150" height="227" />Avatar</strong>, no ha sido la gran triunfadora de los Oscar 2010, pero ha triunfado abrumadoramente en taquilla. Cameron puso en marcha la maquinaría de Marketing y ha batido todos los récords de ingresos.</p>
<p>Sobre Avatar ya he hablado bastante <a title="critica avatar cine 3D" href="http://www.seloquevisteis.com/2009/12/29/avatar-3d-una-pelicula-nada-revolucionaria-critica/" target="_blank">en SLQV</a>, pero aquí quiero mostrar <strong>una visión distinta</strong> que encontré hace tiempo en <a href="http://www.potenciatueconomia.com/varios/crecimiento-personal/lo-que-podemos-aprender-de-la-pelicula-avatar-para-ganar-dinero/" target="_blank">potenciatueconomia</a>. Me pareció tan interesante que voy a compartirla.</p>
<p>Y es que la trama de <strong>Avatar</strong> tiene &#8220;escondidas&#8221; varias <strong>enseñanzas de Marketing</strong> que se pueden aplicar en las empresas y en la vida misma. Se trata de algunas de las estrategias que ha seguido gente que ha triunfado en los negocios.</p>
<p>Analicemos el <strong>argumento de Avatar</strong>:</p>
<ul>
<li>El protagonista que se hace pasar por amigo para conocer al enemigo</li>
<li>El protagonista es inicialmente mal recibido por el enemigo</li>
<li>El protagonista llega a conocer al enemigo y éste le enseña sus costumbres</li>
<li>El protagonista se enamora de la hija guapa del jefe de los enemigos</li>
<li>Los amigos del protagonista atacan a los enemigos</li>
<li>El protagonista se une a los enemigos y lucha de su lado</li>
<li>El protagonista se convierte en héroe para el enemigo</li>
</ul>
<p>Realmente, <strong>el guión de Avatar es el mismo de otras famosas películas</strong>, pero actualizando el contenido, cambiando la ambientación, mejor efectos especiales. Un claro ejemplo es <strong><em>Bailando con lobos</em></strong> (1990), película en la que Kevin Costner es un vaquero que se une con la tribu de indios, se enamora de la hija del jefe y defiende a los indios de la amenaza del ejército de vaqueros. ¿Te suena el argumento?</p>
<p>¿Qué conclusión se puede aprender de todo esto? Pues que puedes fijarte en los que tuvieron éxito y mejorarlo. La clave de los grandes negocios está muchas veces en <strong>coger una idea antigua y lavarle la cara, presentándola como nueva</strong> añadiéndole algo que no tenia la antigua.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-495 aligncenter" title="regalo" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2010/03/regalo.jpg" alt="regalo" width="150" height="105" /></p>
<p>Mira otros ejemplos:<span id="more-450"></span> Google no fue el primer motor de búsqueda, ni eBay fue quien invento las subastas en internet, ni Microsoft inventó el sistema operativo, Nintendo no inventó la consola de videojuegos, ni siquiera Chupa Chups inventó el caramelo, etc.</p>
<p>La clave para triunfar es <strong>ser originales</strong>. Y ser originales se puede ser con algo nuevo o cogiendo una idea antigua y “lavándole la cara”.</p>


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		<title>Mercadona: ahorro creativo sin perjudicar a sus clientes</title>
		<link>http://www.juanan.com/2010/02/09/mercadona-ahorra-costes-sin-perjudicar-a-sus-clientes/</link>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 00:29:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juanan</dc:creator>
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		<category><![CDATA[ahorro]]></category>
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		<description><![CDATA[Hace tiempo ya vimos aquí la polémica decisión de Carrefour de retirar las bolsas de plástico que en un alarde de ecologismo &#8220;desinteresado&#8221; escondía un importante ahorro de costes. Sin embargo, otras cadenas de Hipermercados, como Mercadona, recurren a la creatividad para obtener el mismo resultado. Y con esto me refiero al hecho de ahorrar [...]


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</ul>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p><a href="http://www.juanan.com/2009/09/07/carrefour-las-bolsas-de-plastico-y-la-crisis-%c2%bfverdad-o-mentira/"><img class="alignright size-thumbnail wp-image-351" title="bolsas-recicladas-carrefour" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2009/09/bolsas-recicladas-carrefour-150x128.jpg" alt="" width="74" height="63" /></a>Hace tiempo ya vimos aquí la polémica decisión de <strong><a title="carrefour retira bolsas plastico" href="http://www.juanan.com/2009/09/07/carrefour-las-bolsas-de-plastico-y-la-crisis-%c2%bfverdad-o-mentira/" target="_blank">Carrefour de retirar las bolsas de plástico</a></strong> que en un alarde de ecologismo &#8220;desinteresado&#8221; escondía un importante ahorro de costes.</p>
<p>Sin embargo, otras cadenas de Hipermercados, como <strong>Mercadona</strong>, recurren a la creatividad para obtener el mismo resultado. Y con esto me refiero al hecho de ahorrar gastos, no a cabrear a sus clientes.<a href="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2010/02/infusiones-hacendado.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-474" title="infusiones-hacendado" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2010/02/infusiones-hacendado.jpg" alt="infusiones-hacendado" width="100" height="101" /></a></p>
<p>Mercadona lleva en marcha desde hace unos meses un <strong>plan de ahorro creativo</strong>. Sin darnos cuenta, a través de 600 iniciativas está ahorrando más de 400 millones de euros.</p>
<p>Unos <strong>ejemplos de estas ideas</strong> son: ajustar bandejas de plástico al contenido, reducir el grosor de un bote de gel o eliminar el plástico que cubre las bolsas de infusiones. Concretamente, con ésta última ha podido ahorrarse 600.000 euros el último año.</p>
<p>Bravo por el grupo valenciano.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2010/02/mercadona.jpg"><img class="size-full wp-image-473 aligncenter" title="mercadona" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2010/02/mercadona.jpg" alt="mercadona" width="362" height="245" /></a></p>
<h6>Vía <a href="http://www.xornal.com/artigo/2010/02/06/unknown/mercadona-ahorra-darse-cuenta/2010020623535502602.html" target="_blank">Xornal</a></h6>


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</ul></p>]]></content:encoded>
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		<title>Los lunes por la mañana y los viernes por la tarde son los momentos menos productivos de la semana</title>
		<link>http://www.juanan.com/2009/11/27/los-lunes-por-la-manana-y-los-viernes-por-la-tarde-son-los-momentos-menos-productivos-de-la-semana/</link>
		<comments>http://www.juanan.com/2009/11/27/los-lunes-por-la-manana-y-los-viernes-por-la-tarde-son-los-momentos-menos-productivos-de-la-semana/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 11:25:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juanan</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Aunque la ETT Randstad ha tenido que hacer un estudio para confirmar algo más que evidente, no está mal que este &#8220;sentir popular&#8221; tenga un respaldo empírico detrás para los más desconfiados. Que los lunes por la mañana y los viernes por la tarde sean los momentos más flojos de la semana, era más que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.juanan.com%2F2009%2F11%2F27%2Flos-lunes-por-la-manana-y-los-viernes-por-la-tarde-son-los-momentos-menos-productivos-de-la-semana%2F"><br />
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			</a>
		</div>
<p>Aunque la ETT <a title="Web de Randstad" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.randstad.es?referer=');" href="http://www.randstad.es/" target="_blank">Randstad</a> ha tenido que hacer un estudio para confirmar algo más que evidente, no está mal que este &#8220;sentir popular&#8221; tenga un respaldo empírico detrás para los más desconfiados.</p>
<p><img class="size-full wp-image-418 aligncenter" title="logo-randstad" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2009/11/logo-randstad.gif" alt="logo-randstad" width="176" height="26" /></p>
<p>Que <strong>los lunes por la mañana y los viernes por la tarde sean los momentos más flojos</strong> de la semana, era más que evidente. Igual que si me dicen que <strong>la primera hora de la mañana</strong> es también la peor, normal, acabas de llegar, sigues algo dormido, que si un cafelito, que si&#8230; Ni que decir tiene el éxito de reuniones en estas franjas horarias. Aún así, por horas, la mayoría se considera <strong>más productivo por la mañana que por la tarde</strong>, excepto los lunes claro.</p>
<p>Analizando por edad, <strong>los jóvenes</strong> trabajadores de entre 16 y 25 años se ven <strong>menos productivos que los veteranos</strong>. Mientras que los empleados mayores de 30 años obtienen productividades más altas que la media, alcanzando un pico el miércoles por la mañana.</p>
<p>Por último, otra dato ya conocido por todos: <strong>las mujeres son más productivas en el trabajo que los hombres</strong>, por término medio. Según este estudio, obtienen tasas de productividad más altas que sus compañeros masculinos todos los días de la semana y en las franjas de mañana y tarde.</p>
<p>Si quieres, puedes bajarte el <strong><a href="http://www.randstad.es/content/aboutrandstad/sala-de-prensa/notas-de-prensa/2008/NdP-Dias-productivos.pdf" target="_blank">informe completo</a></strong> que curiosamente aunque la noticia se ha conocido ahora, el estudio es de 2008.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="alignnone size-full wp-image-417" title="productividad-lunes-por-mañana" src="http://www.juanan.com/wp-content/uploads/2009/11/productividad-lunes-por-manana.jpg" alt="productividad-lunes-por-mañana" width="300" height="169" /></p>
<h6>Vía <a href="http://blog.infoempleo.com/index.php/2009/11/24/las-mananas-de-los-lunes-y-las-tardes-de-los-viernes-son-los-momentos-menos-productivos-de-la-semana/" target="_blank">infoempleo</a></h6>
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		</item>
		<item>
		<title>Las Redes Sociales se imponen a la publicidad tradicional: La era del Community Manager</title>
		<link>http://www.juanan.com/2009/10/09/las-redes-sociales-se-imponen-a-la-publicidad-tradicional-la-era-del-community-manager/</link>
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		<pubDate>Thu, 08 Oct 2009 23:40:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juanan</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Varios estudios recientes aseguran que los usuarios se fían más de las recomendaciones que leen en Blogs y Redes Sociales (Facebook, Twitter&#8230;) que de la publicidad tradicional. Nos creemos más los comentarios y experiencias que encuentran en Internet que lo que pueda asegurar un anuncio de la televisión por muy real que parezca. Los anuncios [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.juanan.com%2F2009%2F10%2F09%2Flas-redes-sociales-se-imponen-a-la-publicidad-tradicional-la-era-del-community-manager%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.juanan.com%2F2009%2F10%2F09%2Flas-redes-sociales-se-imponen-a-la-publicidad-tradicional-la-era-del-community-manager%2F&amp;style=normal" height="61" width="50" /><br />
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<p>Varios <a href="http://www.cincodias.com/articulo/Sentidos/Redes-sociales-nuevo-boca-boca-vender/20090821cdscdicst_1/cds5se/#despiece1" target="_blank">estudios recientes</a> aseguran que <strong>los usuarios se fían más de las recomendaciones que leen en Blogs y Redes Sociales</strong> (Facebook, Twitter&#8230;) <img class="alignright size-full wp-image-8250" title="carta-ajuste" src="http://www.netambulo.com/wp-content/uploads/2009/08/carta-ajuste.jpg" alt="carta-ajuste" width="122" height="92" />que de la publicidad tradicional.</p>
<p>Nos creemos más los comentarios y experiencias que encuentran en Internet que lo que pueda asegurar un anuncio de la televisión por muy real que parezca. Los anuncios de la tele ya no nos los creemos como antes.</p>
<h4>Marketing online</h4>
<p>Está claro que el <strong>marketing online</strong> (<em>e-Marketing</em>) está cambiando la <a title="forma de promocionar productos" href="http://www.netambulo.com/2009/04/22/ford-presta-coches-durante-medio-ano-a-100-blogs/">forma de promocionar productos</a> y las empresas, que <a title="conocen esta tendencia" href="http://www.netambulo.com/2009/06/26/estudio-text-100-sobre-blogueros-espanoles-2009/">conocen esta tendencia</a>, apuestan cada vez más por los Blogs y las Redes Sociales para dar a conocer sus productos.<a title="netambulo en facebook hazte fan" href="http://www.netambulo.com/2009/07/24/netambulo-esta-en-facebook-unete-y-hazte-fan/" target="_blank"><img class="alignright size-thumbnail wp-image-8090" title="Página de Netámbulo en Facebook" src="http://www.netambulo.com/wp-content/uploads/2009/08/facebook-pagina-netambulo-100x100.jpg" alt="Página de Netámbulo en Facebook" width="100" height="100" /></a></p>
<p>Y es que mientras que <strong>la publicidad tradicional &#8220;acosa&#8221; al usuario</strong> para que compre un producto o servicio, <strong>en Internet es el usuario quien se acerca al producto</strong> sin necesidad de &#8220;presión&#8221; publicitaria, señal evidente de interés real, lo que aumenta las posibilidades de compra. El objetivo último es el mismo en ambos métodos, pero <strong>la percepción del cliente cambia</strong>.  En definitiva,  en el e-marketing la relación cliente-producto es distinta puesto que la parte activa es el usuario. No se siente presionado y decide con mayor libertad creando al final una experiencia positiva, por lo que es posible que repita.</p>
<p>El <strong>marketing online es más barato y efectivo</strong> para las empresas. Además  ya comienza a vender tanto como los anuncios en televisión, por ejemplo. Del coste entre ambos&#8230; sobra la comparación ¿verdad? Sólo piensa en lo que cuesta poner un anuncio en televisión y en una promoción online.</p>
<p>Ahora que no todo son ventajas para las compañías, pues <strong>también es más peligroso</strong> puesto que no lo pueden controlar tanto. Si un producto funciona mal, la noticia correrá de manera viral por toda la red desananimando a los futuros clientes.<img class="alignright size-full wp-image-8106" title="community-manager" src="http://www.netambulo.com/wp-content/uploads/2009/08/community-manager.jpg" alt="community-manager" width="200" height="133" /></p>
<h4>Community Manager</h4>
<p>A la vista de todo lo anterior en las empresas ya se empieza a notar que que <strong>la PROFESIÓN CON MÁS FUTURO </strong>es <em><strong>Community Manager.</strong></em> Es el responsable de estas tareas de eMarketing y comunicación entre la empresa y sus usuarios en Internet.</p>
<p>Las <strong>funciones</strong> de un <em>Community Manager</em> van desde el <span id="more-373"></span>mantenimiento y supervisión de las páginas oficiales de la empresa en Facebook, Twitter, Blogs, etc hasta la organización de saraos y quedadas con los usuarios. En definitiva se encargan de <em><strong>crear comunidad</strong></em>. Pero de todo este tema hablaré otro día, que da para mucho más.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-8087 aligncenter" title="e-marketing" src="http://www.netambulo.com/wp-content/uploads/2009/08/e-marketing.jpg" alt="e-marketing" width="390" height="254" /></p>
]]></content:encoded>
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